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Daten & KI-Strategie

Zusammenstellung eines Plans

Die Umstellung auf datengesteuerte Prozesse ist keine Frage einer einzelnen Entscheidung, sondern ein umfassender Wandel in der Art und Weise, wie eine Organisation Daten als Ressource betrachtet. Die Umstellung auf datengesteuerte Prozesse erfolgt nicht über Nacht. Eine solide Datenstrategie ist erforderlich, um die Prioritäten und die zu ergreifenden Maßnahmen zu verstehen.

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Insights

Daten- und KI-Strategie

Aufbau der Datenstrategie

DAIN Studios haben Erfahrung in der Entwicklung von Datenstrategien für Dutzende von Unternehmen in verschiedenen Branchen. Wir beginnen mit dem Verstehen des aktuellen Zustands anhand unseres Daten-Reifegrad-Modell und entwickeln darauf aufbauend einen konkreten Aktionsplan.

Analyse des aktuellen Zustands

Zu verstehen, wo Sie sich auf Ihrer Daten- und KI-Reise befinden, ist ein entscheidender Schritt auf dem Weg zu einer datengesteuerten Organisation. Wir bewerten systematisch, inwieweit Ihr Unternehmen bereit ist, Daten zu nutzen, analysieren Ihre Daten- und KI-Förderer (Technik, Mitarbeiter, Prozesse) und entwickeln die erforderlichen Maßnahmen, um Sie bei Ihrer Datenvision voranzubringen. Die Analyse des Ist-Zustands dient als Sprungbrett für die Definition der Datenstrategie.

Daten-Due-Diligence / Bestandsaufnahme

Ein guter Ausgangspunkt für jedes KI-Projekt ist eine Bestandsaufnahme Ihrer Daten. Welche Daten sind vorhanden und welche fehlen? Wie ist ihre Qualität? Unser praxisorientiertes Data-Due-Diligence-Projekt kategorisiert und dokumentiert Ihre wichtigsten Datenbestände und bietet eine Grundlage für die Daten- und KI-Strategie und den Implementierungsfahrplan.

Definition der Daten- und KI-Strategie

Eine gut definierte, umsetzbare Datenstrategie wird Ihr Unternehmen auf die nächste Stufe der Datenreife heben. Mit unserer umfassenden Erfahrung und unserem bewährten Ansatz analysieren wir Ihre Geschäftschancen und schaffen neue Möglichkeiten, Ihre Daten zu monetarisieren. Gemeinsam definieren wir eine Datenvision und -strategie und leiten priorisierte Anwendungsfälle ab, die Ihren Umsetzungsplan vorantreiben werden.

Entdeckung von Datenchancen

Viele Unternehmen machen sich Gedanken über die Möglichkeiten, die Daten für ihr Unternehmen bieten können. Mit unserer bewährten Data Thinking-Methode helfen wir Ihrem Team, bestehende Ideen zu erforschen und neue zu entwickeln, um herauszufinden, welche Datenmöglichkeiten vor Ihrem Unternehmen liegen. Dazu gehört auch die Priorisierung der entdeckten Möglichkeiten und der Entwurf eines konkreten Umsetzungsplans, um Ihr Team auf dem Weg in eine datengesteuerte Zukunft voranzubringen.

Datenmonetarisierung und Entwicklung eines Ökosystems

Neben der Nutzung von Daten zur Verbesserung Ihres eigenen Geschäfts können Daten durch Partnerschaften und Ökosysteme zu Geld gemacht werden. Wir helfen Ihnen bei der Bewertung Ihrer Möglichkeiten, mit Daten neue Geschäfte und Dienstleistungen zu schaffen. Wir bewerten Ihre wertvollsten Datenbestände, die Bedürfnisse Ihrer Kunden, Partner und anderer Stakeholder und - was am wichtigsten ist - neue Geschäftsmodelle.

Datenschutz und KI-Ethik

Wir helfen Ihnen, die rechtlichen Grundlagen für Ihre KI-Anwendungsfälle und die damit verbundene Datenerfassung und -verarbeitung zu definieren und datenschutzfreundliche interne Prozesse einzurichten. Wir helfen Ihnen, die ethischen Grundsätze Ihres Unternehmens in ethische KI-Grundsätze und Implementierungspraktiken umzusetzen. Klar definierte KI-Ethikgrundsätze erhöhen das Vertrauen und die Transparenz bei der Datennutzung in Ihrem Unternehmen.
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Lassen Sie sich von Anwendungsfällen aus verschiedenen Branchen inspirieren

Der wiederholte Erfolg bei Kundenaufträgen hat dazu geführt, dass wir im Ökosystem anerkannt sind und von führenden Organisationen hoch geschätzt werden. Und Technology Industries of Finland bewertete DAIN Studios als "eine der fünf besten KI-Beratungsfirmen" des Landes - vier Jahre in Folge.

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Was Kunden über uns sagen

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"DAIN Studios half der VR bei der Entwicklung ihrer Datenstrategie für den Personenverkehr und führte ein Daten-Due-Diligence-Projekt zu Berichtszwecken durch. Das Engagement und die Erfahrung der DAIN-Berater waren beeindruckend. Ich kann sie für ähnliche Projekte sehr empfehlen."
Salla Ketola
Direktor für Strategie und Geschäftsentwicklung, VR-Personenverkehr