Das Angebot

A.G.E.N.T.-Rahmen: Vom Pilotprojekt zur Unternehmensübernahme

Verwandeln Sie Ideen in Ergebnisse mit einem bewährten Framework zum Testen, Lernen und Skalieren von Agentic AI.

Agentische KI verändert die Art und Weise, wie Entscheidungen, Arbeitsabläufe und Rollen gestaltet werden. Die Möglichkeiten sind enorm, aber viele Pilotprojekte scheitern, bevor sie einen dauerhaften Wert schaffen.

Der A.G.E.N.T.-Rahmenwerk ist unser strukturierter Weg, diese Falle zu vermeiden. Es hilft Ihnen, von der Neugierde zu echten Geschäftsergebnissen zu gelangen - und zwar schnell. Damit können Unternehmen testen, lernen und verantwortungsbewusst skalieren, indem sie Agenten dort einsetzen, wo sie eine messbare Wirkung erzielen.

A.G.E.N.T.-Rahmen

Arbeiten mit dem A.G.E.N.T.-Rahmen

Das A.G.E.N.T.-Framework bietet Ihren Teams eine schnelle, strukturierte Methode zum Testen von Agenten in realen Workflows. Jeder Schritt schafft Klarheit, Vertrauen und messbare Ergebnisse - und damit eine Grundlage für die Skalierung von agentenbasierter KI im gesamten Unternehmen.

Dashboard & Überwachung

Prüfung

Stellen Sie Ihre Arbeitsabläufe, Rollen und Datenflüsse dar. Definieren Sie klare Ziele und die Ergebnisse, die Sie erreichen wollen.
Datenbank

Messgerät

Bewerten Sie Arbeitsabläufe nach Komplexität, Wiederholbarkeit und Wertpotenzial. Ermitteln Sie, wo Agenten zuerst Wirkung erzielen können.
Daten & KI-Strategie

Ingenieur

Entwerfen Sie agentenorientierte Prozesse. Machen Sie Daten zugänglich, Entscheidungen explizit und den Erfolg messbar.
Erfolgreiche Daten

navigieren.

Gestalten Sie die Zusammenarbeit zwischen Menschen und Agenten. Schaffen Sie Vertrauen durch Transparenz, Argumentation und anmutiges Eingreifen.
Netzwerk

Spur

Messen Sie die Ergebnisse vom ersten Tag an. Lernen Sie schnell, erfassen Sie Erkenntnisse und skalieren Sie, was funktioniert.

Vom Piloten zur Strategie

Mit dem A.G.E.N.T.-Framework können Sie nicht nur Ideen testen. Es schafft greifbare Ergebnisse in Ihrem eigenen Umfeld - ein Beweis dafür, dass Agenten in der Praxis einen Mehrwert liefern können.

Wenn Sie einen A.G.E.N.T.-Zyklus durchlaufen, gewinnen Sie:

  • Ein realistischer Überblick über Ihre aktuellen Arbeitsabläufe und Engpässe

  • Praktische Erfahrung mit Tools, Architekturen und Integrationen

  • Frühzeitiger Einblick in den Bedarf an Wissens- und Kontextmanagement

  • Verständnis von Risiken, von der Einhaltung von Vorschriften bis hin zu betrieblichen Abhängigkeiten

Statt langer Beurteilungen oder endloser Planung bietet A.G.E.N.T. Ihren Teams eine augenöffnende Erfahrung. Sie sehen genau, wie sich Agenten in realen Arbeitsabläufen verhalten, und Sie sammeln die nötigen Beweise, um fundierte strategische Entscheidungen zu treffen.

Diese praktische Grundlage dient als Startrampe für die Skalierung. Sobald sich die Pilotprojekte bewährt haben, fließen diese Erkenntnisse in einen strukturierten Sechs-Schritte-Fahrplan ein, der die geschäftlichen Prioritäten, die Governance und die Technologie für eine unternehmensweite Einführung aufeinander abstimmt.

Skalierung der agentenbasierten KI: Sechs Schritte zur Übernahme durch Unternehmen

Nach ersten Pilotversuchen mit dem A.G.E.N.T. -Framework ist der nächste Schritt die Entwicklung einer Strategie für die Skalierung von agentenbasierter KI im gesamten Unternehmen. Unsere sechsstufige Roadmap stellt sicher, dass die Einführung zielgerichtet und kontrolliert erfolgt und direkt mit messbaren Geschäftsergebnissen verbunden ist.

1. Wertentdeckung & Ausrichtung

Identifizieren Sie die wertvollsten Anwendungsfälle und sichern Sie sich die Zustimmung, indem Sie die agentenbasierte KI direkt mit den geschäftlichen Prioritäten verknüpfen.

2. Kernteam & Governance-Stiftung

Stellen Sie das richtige Fachwissen aus den Bereichen Unternehmen, IT, Compliance und KI zusammen. Definieren Sie Leitplanken, Entscheidungsrechte und Aufsicht.

3. Plattform- und Tool-Einrichtung (MVP)

Bereitstellung einer minimalen lebensfähigen Plattform mit Orchestrierungswerkzeugen und Integrationen. Bringen Sie die Geschwindigkeit der Bereitstellung mit der Einhaltung von Vorschriften und der Sicherheit in Einklang.

4. Pilotdurchführung & Lernen

Führen Sie Pilotprojekte in realen Arbeitsabläufen durch. Überwachen Sie die Akzeptanz, messen Sie die Ergebnisse und erfassen Sie die technischen und organisatorischen Erfahrungen.

5. Langfristige Ambitionen und Fahrplan für die Fähigkeiten

Übertragen Sie die Erkenntnisse aus dem Pilotprojekt in ein Zielbetriebsmodell und definieren Sie die Architektur, die Fähigkeiten und die Prozesse, die für die Skalierung erforderlich sind.

6. Skalierung & Produktivierung

Übergang von isolierten Pilotprojekten zur Einführung auf Unternehmensebene. Standardisieren Sie Best Practices, erweitern Sie Anwendungsfälle und optimieren Sie die Wertschöpfung.